Em hãy phân tích nội dung cơ bản của từng bước, cách thực hiện, một số lưu ý trong quá trình lập kế hoạch kinh doanh. Nêu ví dụ minh hoạ.

2. CÁC BƯỚC LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH

Câu hỏi:

1/ Em hãy phân tích nội dung cơ bản của từng bước, cách thực hiện, một số lưu ý trong quá trình lập kế hoạch kinh doanh. Nêu ví dụ minh hoạ.

2/ Dựa vào các bước đó, em hãy thực hành lập một bản kế hoạch kinh doanh một mặt hàng mà em đang quan tâm.


1/

BướcNội dungCác thực hiệnLưu ýVí dụ
Bước 1: Xác định ý tưởng kinh doanhXác định ý tưởng kinh doanh là quan trọng nhất, đặt ra các câu hỏi như mặt hàng kinh doanh là gì, đối tượng khách hàng là ai, nhu cầu của họ là gì, cách kinh doanh như thế nào, và cho ai.Tìm hiểu thị trường, đối tượng khách hàng, cơ hội và thách thức. Đảm bảo ý tưởng mới, sáng tạo và khả thi.Đảm bảo ý tưởng mới và sáng tạo, mang lại giá trị thực sự cho khách hàng.Nếu ý tưởng là một dịch vụ giao hàng nhanh trong thành phố, việc nghiên cứu về mức độ cạnh tranh, nhu cầu của khách hàng, và tính khả thi về hạ tầng giao thông là quan trọng.
Bước 2: Xác định mục tiêu kinh doanhĐặt ra mục tiêu ngắn hạn, trung hạn, và dài hạn để định hình hướng đi của doanh nghiệp.Đặt ra mục tiêu ngắn, trung, và dài hạn, cụ thể và khả thi.Mục tiêu cần phải cụ thể, đo lường được và khả thi.Nếu mục tiêu ngắn hạn là tăng doanh số bán hàng, một mục tiêu cụ thể có thể là đạt được 20% tăng trưởng so với tháng trước.
Bước 3: Phân tích các điều kiện thực hiện ý tưởng kinh doanhPhân tích sự phù hợp của sản phẩm, dịch vụ, khách hàng, đối thủ cạnh tranh, và các yếu tố pháp lý.Phân tích các yếu tố như sản phẩm, khách hàng, đối thủ cạnh tranh, và yếu tố pháp lý.Phải có sự hiểu biết sâu sắc về thị trường, khách hàng và đối thủ cạnh tranh.Nếu kinh doanh thực phẩm hữu cơ, phân tích chất lượng, nguồn gốc, và xu hướng thị trường trong lĩnh vực này.
Bước 4: Xác định chiến lược kinh doanhXác định chiến lược kinh doanh với các biện pháp cụ thể để đạt được mục tiêu kinh doanh.Xác định chiến lược chính để đạt được mục tiêu, bao gồm kế hoạch sản xuất, bán hàng, phát triển, tài chính, và quản lý nhân sự.Chiến lược phải linh hoạt, đáp ứng được biến động của thị trường.Trong chiến lược bán hàng, có thể tích hợp chiến dịch quảng cáo trực tuyến và chương trình khuyến mãi để thu hút khách hàng mới.
Bước 5: Đánh giá cơ hội, rủi ro và biện pháp xử lýĐánh giá cơ hội và rủi ro có thể xuất hiện và đề xuất biện pháp xử lý.Đánh giá cơ hội và rủi ro, đề xuất biện pháp để tận dụng cơ hội và giảm thiểu rủi ro.Đánh giá cơ hội và rủi ro một cách tỉ mỉ, có chiến lược để tận dụng cơ hội và giảm thiểu rủi ro.Nếu có cơ hội từ thị trường đang mở rộng, chủ thể kinh doanh có thể xây dựng kế hoạch mở rộng sản phẩm để khai thác cơ hội này. Đồng thời, có biện pháp xử lý như đa dạng hóa nguồn cung để giảm rủi ro từ một nguồn cung duy nhất.

 

2/ Thực hành lập kế hoạch kinh doanh cho một mặt hàng:

Giả sử em quan tâm đến kinh doanh đồ điện tử, chẳng hạn là tai nghe không dây.

Bước 1. Xác định ý tưởng kinh doanh:

 + Ý tưởng: Cung cấp tai nghe không dây chất lượng cao với thiết kế thời trang.

 + Nguồn tạo ý tưởng: Phân tích thị trường thấy nhu cầu ngày càng tăng, và có thể tận dụng xu hướng thời trang trong thiết kế.

Bước 2. Xác định mục tiêu kinh doanh:

 + Mục tiêu ngắn hạn: Bán được 500 chiếc tai nghe trong 3 tháng đầu tiên.

 + Mục tiêu trung hạn: Đạt thị phần 10% trong thị trường tai nghe không dây trong vòng 1 năm.

Bước 3. Phân tích điều kiện thực hiện ý tưởng kinh doanh:

 + Sản phẩm: Chất lượng âm thanh cao, thiết kế thời trang.

 + Khách hàng: Người trẻ, yêu thích công nghệ và thời trang.

 + Đối thủ cạnh tranh: Phân tích các thương hiệu nổi tiếng và cung cấp điểm mạnh độc đáo.

Bước 4. Xác định chiến lược kinh doanh:

 + Kế hoạch sản xuất: Lập kế hoạch sản xuất theo số lượng đặt hàng dự kiến.

 + Kế hoạch bán hàng: Tổ chức chiến dịch quảng cáo trực tuyến và hợp tác với các đại lý phân phối.

 + Kế hoạch phát triển: Nghiên cứu và phát triển các mô hình tai nghe mới theo phản hồi từ khách hàng.

Bước 5. Đánh giá cơ hội, rủi ro và biện pháp xử lý:

 + Cơ hội: Thị trường đang tăng trưởng, xu hướng thời trang.

 + Rủi ro: Biến động giá nguyên liệu, cạnh tranh khốc liệt.


Trắc nghiệm Kinh tế pháp luật 12 kết nối Ôn tập chủ đề 4-6

Bình luận

Giải bài tập những môn khác