Em hãy quan sát mô hình, đọc trường hợp sau và thực hiện yêu cầu

Điểm mạnh:

• Kinh nghiệm và kiến thức chuyên môn của ông T
• Đội ngũ nhân viên kinh nghiệm lâu năm
• Công nghệ sản xuất phát triển hệ thống trang web của ông
• Khả năng thi công nhanh, tác dụng cách âm, cách nhiệt và chịu lực tốt của sản phẩm

Điểm yếu:

• Không có nhiều thông tin về vấn đề kỹ thuật của sản phẩm

• Giá trị chịu lực, cách âm, cách nhiệt và độ bền của vật liệu gạch có thể không cao

Cơ hội:

• Nhu cầu về lĩnh vực xây dựng ngày càng tăng

• Công nghệ sản xuất và phát triển hệ thống trang web

• Khả năng thi công nhanh, tác dụng cách âm, cách nhiệt và chịu lực tốt của sản phẩm

Thách thức:

• Không có nhiều thông tin về vấn đề kỹ thuật của sản phẩm

• Giá trị chịu lực, cách âm, cách nhiệt và độ bền của vật liệu gạch có thể không cao

• Các đối thủ cạnh tranh trên thị trường

- Strengths (điểm mạnh) của doanh nghiệp có thể bao gồm các yếu tố như: nguồn lực, tài sản, con người, kinh nghiệm, tài chính, Marketing,… 

- Weakness (điểm yếu) là yếu tố mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng có. Điểm yếu đó có thể là nguồn lực, tài sản, con người,… Dựa vào những phân tích SWOT cụ thể mà doanh nghiệp tự khắc phục để ngày càng phát triển mạnh mẽ hơn, cạnh tranh với các đối thủ khác trên thị trường. 

- Opportunities (cơ hội) là những tác động tích cực từ bên ngoài, có tác dụng hỗ trợ công việc kinh doanh của bạn một cách thuận lợi hơn.

- Threats (thách thức) là những trở ngại trên con đường phát triển, ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của bạn. Phải thẳng thắn đối diện với những thách thức và đề ra các phương án giải quyết hợp lý thì bạn mới tiến xa hơn được.