Câu hỏi tự luận mức độ vận dụng ngữ văn 12 cd bài 7: Viết thư trao đổi công việc hoặc một vấn đề đáng quan tâm

Câu 1: 

Chủ đề: Đề xuất hợp tác về [Tên Dự án]

Kính gửi [Tên đối tác],

Tôi hy vọng bức thư này tìm thấy ông/bà trong trạng thái sức khỏe tốt. Tôi là [Tên bạn], hiện đang đảm nhiệm vị trí [Chức vụ] tại [Tên công ty]. Chúng tôi rất ấn tượng với những thành công mà công ty của ông/bà đã đạt được trong lĩnh vực [Lĩnh vực hoạt động của đối tác], và tôi thật sự mong muốn có cơ hội hợp tác với quý công ty.

Hiểu rằng giao tiếp quốc tế có thể đi kèm với những khác biệt văn hóa, tôi muốn bày tỏ sự kính trọng đến phong cách làm việc và tập quán của quý vị. Chúng tôi tin rằng việc kết hợp những thế mạnh của cả hai bên sẽ mang lại lợi ích lớn cho tất cả mọi người.

Chúng tôi đang muốn thảo luận về [mô tả ngắn gọn về dự án hoặc đề xuất], và tôi tin tưởng rằng sự hợp tác này sẽ rất có triển vọng. Xin vui lòng cho tôi biết thời gian nào thuận tiện nhất để chúng ta có thể tổ chức một cuộc họp. Chúng tôi sẽ rất linh hoạt để phù hợp với lịch trình của ông/bà.

Cảm ơn ông/bà đã dành thời gian xem xét đề xuất này. Tôi rất mong nhận được phản hồi từ ông/bà và hy vọng rằng chúng ta có thể xây dựng được một mối quan hệ hợp tác thành công.

Trân trọng,
[Tên bạn]
[Chức vụ]
[Tên công ty]
[Thông tin liên hệ]

Câu 2: 

Kế hoạch Cải thiện Kỹ năng Viết Thư Trao Đổi Công Việc

*Mục tiêu: Nâng cao kỹ năng viết thư công việc của các nhân viên mới để cải thiện giao tiếp nội bộ và chính thức.

*Thời gian thực hiện: 3 tháng

*Nội dung kế hoạch:

Khóa đào tạo cơ bản (Tháng 1):

Thời gian: 2 buổi, mỗi buổi 3 giờ.

Nội dung: Giới thiệu các nguyên tắc cơ bản về viết thư giao tiếp, bao gồm cấu trúc bức thư, cách thể hiện ý tưởng rõ ràng, và sử dụng ngôn ngữ phù hợp.

Workshop viết thư thực hành (Tháng 2):

Thời gian: 1 buổi, 4 giờ.

Nội dung: Thực hành viết thư trong các tình huống cụ thể như xin ý kiến, thông báo thay đổi, và phản hồi cho khách hàng. Nhân viên sẽ phản hồi và nhận xét từ đồng nghiệp và giảng viên.

Phân tích thư mẫu (Tháng 3):

Thời gian: 2 buổi, mỗi buổi 2 giờ.

Nội dung: Phân tích một số bức thư công việc thành công từ các công ty khác, thảo luận về cách viết hiệu quả và các lưu ý khi viết thư cho các đối tác khác nhau.

*Đánh giá tiến độ:

Sau khóa đào tạo và workshop: Phát phiếu khảo sát cho nhân viên để đánh giá sự cải thiện và những lĩnh vực cần nâng cao.

Phản hồi từ lãnh đạo và đồng nghiệp: Lên kế hoạch cho các buổi trao đổi và phản hồi về thư viết.

*Thời gian đánh giá sau chương trình:
Đánh giá sự cải thiện kỹ năng viết thư của các nhân viên thông qua bài viết thử và phản hồi từ các bên liên quan.

*Kết quả mong đợi:

Nhân viên tự tin hơn trong việc viết thư công việc.

Duy trì phong cách giao tiếp chuyên nghiệp và hiệu quả trong công việc.

Cải thiện mối quan hệ giữa các phòng ban nhờ vào việc giao tiếp rõ ràng hơn.