IV. Vận dụng

Câu hỏi 1 :

Kurt Theobald, đồng sáng lập và CEO của Classy Llama, một công ty cung cấp các dịch vụ về thương mại điện tử như tiếp thị, lên các chiến lược quảng bá xây dựng thương hiệu và phát triển các trang web thương mại điện tử. Anh đã từng khởi nghiệp 10 lần trong năm năm và thất bại đủ 10 lần. Cho tới startup thứ 11 của mình, anh đã làm được hơn cả kỳ vọng mình đặt ra, biến Classy Llama thành một công ty có doanh thu lên tới ba triệu đô la và xếp thứ 454 trong Top 500 công ty phát triển nhanh nhất nước Mỹ trong năm 2013. Dưới đây là chín bài học rút ra từ 10 lần thất bại của anh. Nó đã giúp anh rất nhiều để đạt được thành công hiện nay.

Câu hỏi 2 : 

Quy trình tổ chức doanh nghiệp nhỏ phù hợp với bản thân trong tương lai:

• Xem xét năng lực tài chính cá nhân
• Lựa chọn hoạt động kinh doanh: Cửa hàng đồ decor handmade
• Tìm hiểu thị trường, lựa chọn ngách thị trường và phân khúc khách hàng phù hợp
• Xây dựng chiến lược bán hàng và marketing: thiết kế web, page, tờ quảng cáo, hoặc tham gia vào các hôi chợ triển lãm, …
• Tổ chức công ty: lựa chọn loại hình doanh nghiệp, chuẩn bị giấy tờ đăng kí doanh nghiệp.
• Phát triển công ty: đặt mục tiêu phát triển cho cửa hàng của mình.
• Lập ngân sách, tính toán chi phí, doanh thu
• Huy động vốn, nơi vay vốn