a. Từ thông tin 1, em hãy giải thích sự cần thiết của việc lập kế hoạch kinh doanh và lấy ví dụ cụ thể để chứng minh.

1. KẾ HOẠCH KINH DOANH VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH

Câu hỏi: 

a. Từ thông tin 1, em hãy giải thích sự cần thiết của việc lập kế hoạch kinh doanh và lấy ví dụ cụ thể để chứng minh.

b. Em hãy xác định các nội dung cơ bản của kế hoạch kinh doanh được thể hiện qua thông tin 2 và làm rõ vai trò của từng nội dung đó.


a. Lập kế hoạch kinh doanh là cần thiết đối với mỗi hoạt động kinh doanh, cụ thể: 

+ Là cơ sở để đưa ra quyết định khởi nghiệp đúng đắn; giúp vạch rõ đường lối, chiến lược ngắn hạn và dài hạn cho kinh doanh; xác định rõ các nhiệm vụ và lộ trình thực hiện nhiệm vụ;

Ví dụ: Nếu kế hoạch phân tích thị trường chỉ ra rằng có một lỗ hổng trong thị trường về sản phẩm hoặc dịch vụ nào đó, người kinh doanh có thể tận dụng cơ hội này để khởi nghiệp một doanh nghiệp có triển vọng.

+ Là căn cứ để xác định rõ mục tiêu cần đạt được và chiến lược bán hàng chắc chắn;

Ví dụ: Nếu mục tiêu là tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ độc đáo, kế hoạch có thể chỉ ra cách nghiên cứu và phát triển để đạt được điều này, và chiến lược bán hàng sẽ tập trung vào cách tiếp cận và thu hút đối tượng khách hàng mục tiêu.

+ Giúp xác định rõ các nguồn lực có thể huy động từ bên trong và bên ngoài phục vụ cho hoạt động kinh doanh;

Ví dụ: Nếu kế hoạch chỉ ra rằng cần huy động vốn từ các nhà đầu tư, người kinh doanh có thể chuẩn bị kế hoạch hậu kỳ để đảm bảo sử dụng vốn một cách có hiệu quả và đo lường hiệu suất kinh doanh dựa trên các chỉ số quan trọng.

+ Giúp đo lường trước những khó khăn, thách thức phải đối mặt, những thuận lợi, thời cơ có thể tận dụng, phát huy.

Ví dụ: Nếu kế hoạch nhận diện rủi ro từ một thị trường cụ thể, người kinh doanh có thể chuẩn bị kế hoạch dự phòng hoặc tìm kiếm các thị trường thay thế để giảm thiểu tác động tiêu cực đối với doanh nghiệp.

b.

Nội dung cơ bản của kế hoạch kinh doanh

Vai trò

Ý tưởng kinh doanh

Mô tả chi tiết ý tưởng kinh doanh, giúp hiểu rõ sản phẩm hoặc dịch vụ cung cấp và cách nó đáp ứng nhu cầu thị trường.

Mục tiêu kinh doanh

Xác định mục tiêu giúp đặt ra hướng dẫn và tiêu chí đánh giá hiệu suất kinh doanh.

Phân tích các điều kiện thực hiện ý tưởng kinh doanh (thuận lợi, khó khăn)

Xác định các yếu tố có thể ảnh hưởng đến kinh doanh. Giúp chuẩn bị cho các tình huống không mong muốn và tận dụng các cơ hội có sẵn.

Xác định các chiến lược kinh doanh

Xác định chiến lược bán hàng và chiến lược marketing giúp hình thành cách tiếp cận thị trường và thu hút khách hàng.

Xác định kế hoạch tổ chức thực hiện chiến lược

Mô tả cụ thể các hoạt động vận hành, quản lý, tiếp thị, bán hàng, tài chính và nhân sự để thực hiện mục tiêu kinh doanh.

Đánh giá các rủi ro tiềm ẩn và biện pháp xử lý để giảm thiểu tác động đến hoạt động kinh doanh

Xác định các cơ hội có thể được tận dụng và những rủi ro cần đối mặt, giúp kế hoạch linh hoạt và chủ động.


Trắc nghiệm Kinh tế pháp luật 12 cánh diều ôn tập Chủ đê 4, 5, 6

Giải những bài tập khác

Bình luận

Giải bài tập những môn khác