Câu hỏi tự luận mức độ vận dụng Tin học ứng dụng 12 ctst bài G2: Nhóm nghề quản trị thuộc ngành Công nghệ thông tin

3. VẬN DỤNG (5 CÂU)

Câu 1: Hãy mô tả cách bạn sẽ tổ chức một cuộc họp để đánh giá tiến độ của một dự án công nghệ thông tin?

Câu 2: Nếu bạn là một nhà quản trị dự án, bạn sẽ làm gì để xác định và quản lý rủi ro trong dự án?

Câu 4: Hãy nêu một số công cụ và phần mềm hỗ trợ trong việc quản lý hệ thống thông tin?

Câu 5: Phân tích tác động của công nghệ thông tin đối với hiệu quả quản lý trong doanh nghiệp?


Câu 1: 

Bước 1: Chuẩn bị trước cuộc họp

+ Xác định mục tiêu: Rõ ràng về mục tiêu của cuộc họp, chẳng hạn như đánh giá tiến độ, giải quyết vấn đề hoặc điều chỉnh kế hoạch.

+ Gửi thông báo: Thông báo cho tất cả các thành viên liên quan về thời gian, địa điểm và nội dung cuộc họp.

+ Tài liệu cần thiết: Chuẩn bị các tài liệu liên quan như báo cáo tiến độ, danh sách nhiệm vụ, và các vấn đề cần thảo luận.

Bước 2: Tiến hành cuộc họp

Mở đầu: Giới thiệu mục tiêu cuộc họp và nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đánh giá tiến độ.

+ Trình bày tiến độ: Các thành viên trong nhóm trình bày về tiến độ công việc của họ, những gì đã hoàn thành và những vấn đề gặp phải.

+ Thảo luận: Khuyến khích thảo luận về các vấn đề, tìm kiếm giải pháp và điều chỉnh kế hoạch nếu cần.

Bước 3: Kết thúc cuộc họp

+ Tóm tắt: Tóm tắt các điểm chính đã thảo luận và quyết định đã đạt được.

+ Phân công nhiệm vụ: Ghi rõ các nhiệm vụ, ai sẽ thực hiện và thời hạn hoàn thành.

Ghi biên bản: Ghi lại biên bản cuộc họp và gửi cho tất cả các thành viên sau cuộc họp.

Câu 2: 

*Xác định rủi ro:

+ Tổ chức buổi họp nhóm: Mời các thành viên trong nhóm thảo luận về các rủi ro tiềm ẩn.

+ Sử dụng danh sách kiểm tra: Sử dụng danh sách kiểm tra các rủi ro phổ biến trong ngành để đảm bảo không bỏ sót.

*Đánh giá rủi ro:

+ Phân loại rủi ro: Xác định mức độ nghiêm trọng và khả năng xảy ra của từng rủi ro.

+ Phân tích tác động: Đánh giá tác động của từng rủi ro đến dự án.

*Lập kế hoạch ứng phó:

+ Chiến lược giảm thiểu: Xác định các biện pháp để giảm thiểu rủi ro.

+ Kế hoạch dự phòng: Xây dựng kế hoạch dự phòng cho các rủi ro có khả năng xảy ra cao.

*Theo dõi và kiểm soát:

+ Giám sát rủi ro: Theo dõi các rủi ro trong suốt quá trình thực hiện dự án và điều chỉnh kế hoạch khi cần thiết.

+ Báo cáo thường xuyên: Cập nhật tình hình rủi ro trong các cuộc họp định kỳ.

Câu 4: 

- Microsoft SharePoint: Nền tảng quản lý tài liệu và hợp tác cho phép tổ chức và chia sẻ thông tin dễ dàng.

- Oracle Database: Hệ quản trị cơ sở dữ liệu mạnh mẽ, hỗ trợ quản lý và lưu trữ dữ liệu.

- SAP ERP: Phần mềm quản lý doanh nghiệp tích hợp giúp quản lý các quy trình kinh doanh và thông tin.

- IBM Watson: Nền tảng AI hỗ trợ phân tích dữ liệu và cải thiện quyết định kinh doanh.

- Tableau: Công cụ trực quan hóa dữ liệu giúp phân tích và trình bày dữ liệu một cách sinh động.

Câu 5: 

- Cải thiện quyết định: Công nghệ thông tin cung cấp dữ liệu và thông tin chính xác, giúp các nhà quản lý đưa ra quyết định nhanh chóng và hiệu quả hơn.

- Tăng cường giao tiếp: Các công cụ giao tiếp trực tuyến giúp cải thiện sự phối hợp giữa các bộ phận và giảm thiểu thời gian phản hồi.

- Tối ưu hóa quy trình: Tự động hóa quy trình làm việc giúp giảm thiểu sai sót và tiết kiệm thời gian, từ đó nâng cao hiệu suất làm việc.

- Quản lý dữ liệu hiệu quả: Công nghệ thông tin giúp tổ chức và phân tích dữ liệu tốt hơn, từ đó nâng cao khả năng theo dõi và đánh giá hiệu suất.

- Cải thiện dịch vụ khách hàng: Công nghệ thông tin cho phép doanh nghiệp tương tác với khách hàng nhanh chóng và hiệu quả, từ đó nâng cao trải nghiệm khách hàng.


Bình luận

Giải bài tập những môn khác